एंटरप्राइज़ AI के लिए बनाम खरीदें

निर्माण बनाम खरीद शायद ही कभी एक ही निर्णय होता है। यह एक ऐसा निर्णय है जिसे आप घटक दर घटक करते हैं, और किसी एक टुकड़े पर फैसले की तुलना में सही विवरण प्राप्त करना अधिक मायने रखता है।

प्रोग्राम-व्यापी विकल्प के रूप में तैयार किया गया यह प्रश्न ख़राब उत्तर देता है। "हम अपना एआई खरीदेंगे" ऐसे उपकरणों का ढेर लग जाता है जो एकीकृत नहीं होते हैं और उन्हें एक के रूप में नियंत्रित नहीं किया जा सकता है। "हम सब कुछ बनाएंगे" एक ऐसी टीम की ओर ले जाता है जो बुनियादी ढांचे को फिर से विकसित करती है जो कभी भी अलग नहीं थी। उपयोगी प्रश्न संक्षिप्त है: इस घटक के लिए, सही कॉल क्या है?

उस सिस्टम का मूल्य बताएं जिसे आप वास्तव में चलाएंगे

विक्रेता मूल्य निर्धारण सदस्यता की तुलना वेतन से करता है और सस्ता खरीदने की घोषणा करता है। यह तुलना आमतौर पर गलत है, क्योंकि यह डेमो की कीमत तय करती है, उत्पादन प्रणाली की नहीं। प्रत्येक विकल्प के लिए स्वामित्व की तीन साल की कुल लागत बनाएं, जिसमें एकीकरण, निगरानी, ​​​​मूल्यांकन, समर्थन और वास्तविक मात्रा में सीटों और टोकन की लागत शामिल है। पूरा सिस्टम सामने आने के बाद अक्सर तस्वीर बदल जाती है।

अपनाने वाला सबसे सस्ता उपकरण छोड़ने वाला सबसे महंगा उपकरण हो सकता है।

स्विचिंग लागत का वजन करें

एक उपकरण जिसे अपनाना आसान है और छोड़ना कठिन है, एक रणनीतिक दायित्व है। प्रतिबद्ध होने से पहले, पूछें कि दो वर्षों में विकल्प को हटाने में कितना खर्च आएगा: डेटा का मालिक कौन है, संकेतों और फाइन-ट्यून्स का मालिक कौन है, और एकीकरण का कितना हिस्सा फिर से बनाना होगा। उत्तर बहुत महत्वपूर्ण होना चाहिए: कुछ भी गलत न होने पर भी लॉक-इन एक लागत है।

एक सरल अनुमान

वहां निर्माण करें जहां क्षमता आपके व्यवसाय के लिए वास्तविक विभेदक हो, जहां इसे प्रतिस्पर्धियों से बेहतर करने से मूल्य पैदा होता है। ऐसी प्लंबिंग खरीदें जहां उसकी क्षमता अलग-अलग हो और जिसे कोई दूसरा व्यक्ति आपसे बेहतर बनाए रख सके। अधिकांश एंटरप्राइज़ एआई सिस्टम एक जानबूझकर मिश्रण हैं: एक खरीदा हुआ मॉडल, एक निर्मित ऑर्केस्ट्रेशन और गवर्नेंस परत, एक खरीदा हुआ वेक्टर स्टोर, एक निर्मित मूल्यांकन सूट जो आपके कार्य के अनुरूप है।

प्रश्न विक्रेताओं को आशा है कि आप नहीं पूछेंगे

• यदि हम चले गए तो हमारे डेटा और हमारे संकेतों का क्या होगा?
• हम आपके डैशबोर्ड से स्वतंत्र रूप से गुणवत्ता का मूल्यांकन कैसे करते हैं?
• हमारे उत्पादन मात्रा की वास्तविक लागत क्या है, पायलट की नहीं?
• क्या यह हमारे वातावरण में, हमारे नियंत्रण में चल सकता है?

उत्तर आपको बताते हैं कि आप कोई क्षमता खरीद रहे हैं या निर्भरता किराये पर ले रहे हैं।